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曾辉明为食入厨访粤港澳厨艺大师vumn5z5w [复制链接]

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曾辉明:为食入厨——访粤港澳厨艺大师


粤港澳十佳杰出名厨——曾辉明


曾辉明:为食入厨


        世界上但凡有一定成就的人莫不对未来充满希望,莫不对美好事物有一种憧憬。带着对美食的向往,带着对厨艺的追求,粤港澳十佳杰出名厨、香江酒家行*总厨曾辉明一路前行。


    为食入厨,“跳槽”掌勺


不知道曾辉明在抓周的时候是不是拿了炒勺之类的厨具,因此一直以来对美食对厨艺都很感兴趣。那时他的想法很简单,厨师有得吃又有工资,前景很好。俗话说近厨得食,近官得力,近水楼台先得月。就为了一个食字,曾辉明选择做了一名厨师。一开始他进入点心部,成为一名点心师。众所周知,做点心每天都要早起,这对于喜欢睡觉的曾辉明来说,辛苦不怕,但是不能睡觉就不行了。因此他“跳槽”到了中餐部。


    虽然不做点心选做中餐似乎有怕苦之嫌。不过了解这一行的人都知道,做中餐并不会比做点心轻松。人只要做自己喜欢的事就不会觉得辛苦。曾辉明进入中餐部后,发现原来自己的爱好在做菜。他认真看,用心记,虚心学,厨艺上升得很快。他的勤劳努力也获得了厨房师傅的青睐。厨房从用煤用柴油到用电用天然气。曾辉明的厨艺与地位就像厨房的变化一样,不断在进步。一晃眼,二十二年过去了。当年的一名小学徒已经成为香江酒家行*总厨,获得中国烹饪大师、中国鲍鱼大师、粤港澳十佳杰出名厨等称号。


    视压力为动力,拜师学艺


        位置站得越高,所担负的责任也越多。随着地位的上升,曾辉明明显地感觉到来自各方面的压力。刚开始做学徒是很辛苦,但是感觉比较自由。现在成为厨房的管理者,要对出品负责、对客人负责、对酒楼负责,每天忙碌当中曾辉明明显感觉到自己知识的不足。


    有压力才会有动力。面对压力,曾辉明迎难而上。自己的知识不够,那就去学,不断充实自己。因此在2007年的时候他到珠海跟世界御厨杨贯一学习怎样做鲍参翅肚。“一哥”亲自教他怎样挑选干货,应该怎样浸发鲍鱼、怎样才能做出好的鲍鱼。名师出高徒,“一哥”的指导让他获益良多,但是让他感触最深的是“一哥”的厨德。他说在学习的过程中“一哥”常常告诫他们:即使是领到了证书还算不上是真正的厨师,还需要不断完善。“一哥”高尚的厨德,宽容待人的为人,给曾辉明留下了很深的印象。他想不到一位如此德高望重的大师竟然那么平易近人,始终保留着一颗谦逊的心。他在心中默默地以“一哥”为榜样,将自己学到的东西毫无保留地教给同事。


    有句话说同行如敌国,但是曾辉明却认为同行如同学。因此他常常与同行交流做菜心得,也会相约着去寻找好的食材。厨艺是永无止境的,要不断学习,不断交流才能进步。经过“一哥”的教导,加上过人的悟性,曾辉明创造出了属于自己的很多菜式。现在香江酒家的招牌菜鲍鱼鸡窝、鲍汁鳄鱼尾、红烧鳄鱼掌都是他出品的。


        控成本,促效益


        现在餐饮业竞争激烈,食材的价格不断上涨,工资成本也在增加。请人难,食材贵是餐饮业普遍存在的问题。在成本增加的情况下,寻找到好的食材,做好厨房控制成了酒楼节约成本的良方。曾辉明通过上去了解食材的最新动态,有时通过朋友出外走访寻找食材。他说他一个月至少要去一次市场采购。他常常开会教导手下的人要注意开源节流,不能浪费食材,要做到刀落成才,物尽其用。何谓物尽其用?曾辉明向举例:比如说为了搭配而裁剩的菜可以尝试着炒一个其他的菜式,粗料精做,既避免了浪费又为公司创造了收益。


        而他在管理的过程中,常常是以德服人。他说现在厨房里的新人大多是独生子女,大多受不了苦。为了留住人才,只能和他们讲理,尽量培养他们对厨艺的兴趣。只有热爱,才能长久做下去。曾辉明的人性化管理,无形中为酒楼留住了人才,创造了效益。


    厨师这个职业,常常是别人休假你工作,别人吃饭你最忙。很多厨师因为这样忽略了家人。对于家人,曾辉明也深感内疚。他说自己经常忙于工作,很少时间陪家人。每次五一、国庆长假甚至过年都是他最忙的时候,算起来他已经很久没有和家人一起过一个长假了。


    关于未来,曾辉明有自己的打算。他说每个厨师都梦想着自己开一间酒楼,他也不例外。他说他要利用自己在这一行的经验,用所学到的知识开一间以环保健康菜为主打的酒楼。为了这个目标,他参加了餐饮管理方面的培训课程,准备考取高级技师。“以前一个厨师只要懂得做菜就行了,现在还要有文化,懂管理,这才是与时俱进。”对于有理想有目标的人,上天是一定不会亏待他的。相信不久的将来,他的酒楼一定能办起来的。

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